一个真正的人才首先应具备高尚的品德素质，应该正直、诚实、富有自我奉献精神，顾大嫂要求员工首先应具备正直、诚实的性格特征，同时又要“义”“信“ ”勇“”谋“即谦虚、守信、勇于面对困难，有谋略，能够随机应变。 企业唯一真正的资源是人，顾大嫂有爱才之心，识才之眼,纳才之量,用才之法,护才之胆,举才之德,育才之方。只要是人才，只要有能力，在顾大嫂一定能找到合适的位置。

人才观:

人才是企业发展的根本，是企业的第一资源。
人才是企业最珍贵、贵稀缺的资源。
现代企业的竞争归根到底是人才的竞争。谁拥有人才，谁就将占据市场竞争的制高点。
顾大嫂，汇聚精英的人才团队。

人力资源管理机制：

科学的人力资源管理机制是实现公司人才战略的根本保证。公司始终坚持建立健全人力资源管理机制，秉承“德为先，才为上，因才适用”的用人原则，形成了独具特色的“靠文化吸引人才，靠事业培养人才，靠理想激励人才”的育人机制，为优秀人才提供了一个更充分发挥他们聪明才智的事业舞台。

1） 吸纳人才

在全国范围内，不拘一格纳人才。敢用超过现任领导能力之人，善用有棱角之人，重用创新之人，不求全责备。顾大嫂对人才的管理是以人为本，把人才当作一种资源来经营管理，决不闲置人才，决不浪费人才，即最合适的人来做最合适的事，并建立了富有竞争力的薪酬体系。

2） 善用人才

高度注重最后工作结果，是公司承传的优良作风。有成效，有结果，达到目标，在顾大嫂您将会得到不断的提高。