首先,管理者务必建立相对规范的工作制度，要使每个员工的责任和权力更加明确。在规范的管理体制带动下，企业必然会创造出源源不断的财富；反之，如果一个企业没有层次明晰、相互制约、目标一致、奖惩分明的管理制度为后盾，必将在时间的长河中毁于一旦。东南亚金融危机，便是最好的证明。
　其次，管理者要执法必严、以身作则。企业有了完善、规范的管理体制，还必须执行得力，一视同仁，尤其是每一个管理者要树立榜样作用、以德服人。可以说只有这样，企业才能形成完善的管理体制。
　最后，管理者必须用人规范。管理者应推崇人性化管理模式，实行能者上、庸者下的激励机制。美国通用电器公司总裁韦尔奇说：“我们把赌注押在选人工作上，因此我的全部工作就是选人”，可见一个规范的用人制度尤为重要。
　时代越发展，管理越趋向规范，这是一个不争的事实。大浪淘沙，屹立在潮头的，永远是管理规范的企业！